Scores Management avec INRS + Institut National de Recherche et de Sécurité
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Expériences



Séminaire - Communication par le théatre d'entreprise

LA COMMUNICATION PAR LE THEÂTRE D’ENTREPRISE

Animation de séminaire de management

Dynamique d’entreprise

Mieux qu’un discours, le théâtre d’entreprise joue le rôle d’un miroir et met en scène les bonnes pratiques à adopter

Agir sur le comportement et l’implication du personnel dans l’entreprise est une des problématiques que rencontrent actuellement toutes les entreprises.




 

Scores Management - Domaines d'expertise

Société de Conseils en ORganisation et Expertise Sécurité

Transformez vos contraintes en forces !

Vous avez un projet de certification d’entreprise, une stratégie de développement….ils s’engagent à vos côtés.

Créée en janvier 2006 par Françoise SAPPE,  S.C.OR.E.S est composée d’une équipe de consultants qui ont tous été confrontés dans leurs parcours professionnels aux problématiques de management. Dans les entreprises, les contraintes sont les mêmes, seule l’organisation existante diffère.

Observer, analyser et suggérer ! Voilà le secret d’une intervention dans l’entreprise, en accord avec la Direction, et dans le seul but de participer à son projet d’évolution.

Conseil et Formations

Un savoir …

Engager l’entreprise dans une certification ou modifier les méthodes de travail pour se conformer aux exigences réglementaires est souvent perçu par le dirigeant comme une contrainte imposée par une réglementation trop lourde ou une exigence client qui va alourdir sa structure. Il ne maîtrise pas l’impact que peuvent avoir de nouvelles procédures de travail. S.C.OR.E.S adapte alors les exigences à la spécificité de l’entreprise et propose des méthodes de travail qui répondent aux contraintes du Dirigeant pour optimiser les performances de l’entreprise. Il se dote ainsi d’un atout de compétitivité. Une image de marque avec laquelle il peut communiquer.

En tant qu’organisme de formation, S.C.OR.E.S accompagne et encadre ses clients, ponctuellement ou sur le long terme, en les formant sur les exigences normatives (ISO 9001, ISO 14001, RSE…), les exigences réglementaires (code du travail) ou les techniques de management. Capable d’adapter ses techniques à la taille et à l’activité de l’entreprise, S.C.OR.E.S intervient dans tous les secteurs d’activités (des entreprises intervenantes sur les sites pétrochimiques, des raffineries, des PME de la métallurgie, des TPE de l’industrie ou du service) sans alourdir les méthodes de travail.

Une différence…

Au delà des bureaux et des salles de formation, la vraie force de S.C.OR.E.S c’est le terrain ! Sa présence au cœur de l’action permet d’optimiser l’accompagnement, notamment dans le domaine de la sécurité et de la prévention : voila ce qui justifie ce titre d’Intervenants en Prévention des Risques Professionnels (IPRP) agréés par la DIRRECTE.

Cette différence de taille permet par exemple à S.C.OR.E.S d’apporter son expertise aux enquêtes sur les accidents de travail. Certaines entreprises ont pu, suite à une analyse des causes accidentelles, réduire de plus de 50% leur nombre d’accidents.

Des formations innovantes 

Loin du catalogue de formation habituel, S.C.OR.E.S a choisi de faire de ses formations une offre «Â sur mesure ».

  • En collaboration avec la Direction, S.C.OR.E.S définit la thématique (Cohésion de groupe, Leadership, Techniques de management, Communication, Comportement Sécurité). Les séminaires sont ensuite l’occasion d’amorcer le changement des pratiques dans l’entreprise et de sensibiliser le personnel.
  • Toujours dans un objectif de pérennisation des compétences, S.C.OR.E.S aide les entreprises à transmettre les savoir-faire en interne. Ces formations au format «Â tutorat » permettent de développer la fibre pédagogique des managers et de les appuyer à la mise en place de points d’évaluation pour leurs équipes.
  • Le Théâtre d’entreprise est aussi un outil très puissant. Basé sur la reproduction de scénarios réels, la reconstitution de scènes permet d’impliquer la direction et les employés en les mettant face à leurs problématiques. Exemples :
    • Réunion périodique de pilotage, le Manager perturbé par des communications téléphoniques, n’anime pas réellement la réunion. L’équipe est sans cesse interrompue dans son travail. Le rendez-vous se termine alors sans prise de décision sur les problèmes abordés…
    • Le comportement des équipes sur un chantier. On met en scène une caricature d’une équipe qui intervient sur le chantier en retard, disparate, sans préparation du matériel…à côté d’une équipe «Â modèle », opérationnelle, qui adopte le bon comportement, équipée des protections individuelles, en bleu de travail propre arborant le logo de l’entreprise et répondant de manière professionnelle aux questions du client sur les délais de réalisation des travaux.

Souvent mieux qu’un discours, le théâtre d’entreprise produit un effet miroir et permet d’agir directement sur l’implication et le comportement du personnel.

  • Prendre une décision sous la contrainte n’est pas chose facile. L’environnement de travail oblige parfois la direction à faire des choix cruciaux dans la précipitation. C’est ici que le jeu de stratégie apporte ses bienfaits. Souvent réalisé auprès des cadres, ce jeu permet de développer la cohésion et l’esprit d’équipe des partenaires avec pour objectif premier, la recherche de l’efficacité globale en équipe. Dans un environnement à risque et avec peu d’informations, il oblige le manager à prendre des décisions en situation de stress, tout en intégrant des contraintes temporelles.

S.C.OR.E.S c’est avant tout le partenaire de la performance des entreprises.


CONTACT 

Françoise SAPPE

06.85.71.41.55

www.scores-management.com





 

S.C.OR.E.S crée des partenariats avec d'autres sociétés de Conseil

S.C.OR.E.S crée des partenariats avec d\'autres sociétés de Conseil Chaque année, S.C.OR.E.S élargie son réseau de partenaires pour vous proposer des prestations qui répondent à vos différents besoins.  En 2011, S.C.OR.E.S a établi un partenariat avec la société de conseil APTIVIA dans le cadre d'une mission sur des filiales françaises d'un groupe basé à Rotterdam. Notre prestation portait sur une optimisation des ressources internes avec une externalisation de la fonction QSE, une homogénéisation des techniques de management, un accompagnement à la certification MASE, un renouvellement des certifications CEFRI et ISO 9001. Un partenariat réussi!


 

10 PME accompagnées dans leur certification MASE en 2011

S.C.OR.E.S a accompagné en 2011,  10 PME ou TPE des régions Rhône-Alpes et PACA dans leur certification MASE. Des renouvellements de certification pour 3 ans ou des audits de certification initial.  Ces entreprises ont toutes réussies brillamment leur certification.  Elles appartiennent à des secteurs très différenciés comme l'ingénierie, le travail temporaire, le bâtiment, la métallurgie, les travaux sur cordes, le contrôle non destructif dont la radiologie ou la fumisterie.... Elles ont un véritable savoir-faire et notre expérience dans les techniques de management nous permet de les conseiller pour adapter les exigences du MASE à la taille de leur structure et à leur organisation. Un partenariat réussi! Depuis la création de S.C.OR.E.S, nos clients nous sont restés fidèles et nous les en remercions. Ils font appel à nos compétences pour de la formation, des audits internes, de l'accompagnement à la préparation de renouvellement de certification.




 

Congrés international du Projet Management Institute

Congrés international du Projet Management Institute S.C.OR.E.S participe à l'organisation du Congrés International du Project Management Institute qui se déroule au Parc Cahnot à Marseille du 05 au 07 mai 2012.  Ce congrés ouvert aux membres et aux non membres est l'occasion de  rencontrer des chefs de projet internationaux, de nous inspirer des expériences d'orateurs de renom et d'explorer des techniques de management de projet.

http://www.pmi-fr.org
 

S.C.OR.E.S est référencée par AXENS

Formation au référentiel commun MASE UIC de l'encadrement de la maintenance de l'Usine de Salindres


 

SCORES est référencée par le Groupe Vinci Construction France

Formation à l'audit ISO 9001:2008


 

SCORES est référencée chez Air liquide

Formation au référentiel MASE UIC


 

CEA de Cadarache

Module de formation spécifique




 

CCIMP

Formation inter entreprises "Management SHE selon le réferentiel MASE"


 

Groupe CESI Technopôle de l'Arbois (13)

  • Formatrice dans le Mastere Qualité sécurité Environnement
  • Formations inter entreprises des ingénieurs QSHE


http://www.eicesi.fr
 

Project Management Institute

Project Management Institute

S.C.OR.E.S est membre du Project Management Institute et participe dans ce cadre à l'animation de conférences sur le Management de Projet. Les conférences sont gratuites et sont organisées régulièrement dans les locaux d' Ecole Centrale Marseille. Elles concernent les chefs de projet mais également tous les Managers qui cherchent à rester à l'écoute des évolutions dans ce domaine.



www.pmi-fr.org
 

Pôle Risques Euroméditerranéen

Pôle Risques Euroméditerranéen
  • Elaboration d'un guide de management SHE pour les TPE
  • Cycle de formation au référentiel MASE et aux obligations fondamentales de l'entreprise
  • Prédiagnostic SHE dans les entreprises
  • Aide à l'élaboration d'un plan d'actions initial de l'entreprise


http://www.pole-risques.com
 

Nos atouts
Expériences, Professionnalisme, Rigueur, Réactivité.

Notre devise
“Méthodologie dans l’action”